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PUESTA EN MARCHA

PLAN DE PUESTA EN MARCHA ANTICIPADA (PMA)

¿PORQUE PMA?

• Agrega valor por la pronta entrada del proyecto en producción, objetivo esencial del negocio.

• Permite detectar fallas y errores del proyecto que se resuelven en forma anticipada.

• Obliga a involucrar con bastante anticipación, al equipo de operaciones, permitiendo un entrenamiento y capacitación  adecuado a los mantenedores y operadores.

• Trabaja de forma alineada con los objetivos estratégicos del proyecto, agregando dimensiones de, eficiencia, eficacia y calidad a aspectos tales como:

• Políticas de Seguridad de las Personas y Medio Ambiente
• Cumplimiento de Plazos
• Calidad en la EjecuciónCalidad en las estimaciones del Capex

OBJETIVOS DE LA ASESORIA EXPERTA EN LA PMA

Los servicios de Proter consisten en diagnosticar, mediante un enfoque top-down del proyecto, la resolución de los potenciales problemas que se originan desde la ingeniería a la construcción, y que impactan considerablemente durante la Puesta en Marcha, de modo que el Proyecto pueda cumplir sus metas operacionales en forma oportuna, con un Precomisionamiento – Comisionamiento y Puesta en Marcha exitoso.

Es importante tener presente que uno de los objetivos estratégicos mas importante del proyecto, es cumplir con la fecha de Puesta en Marcha comprometida.

OBJETIVOS ESPECIFICOS A CUMPLIR CON LA APLICACION DE PEM

Elaboración del Plan Maestro de Puesta en Marcha del Proyecto, que este alineado con el Plan de Ejecución del Proyecto (PEP)
Detectar en forma anticipada las desviaciones de plazos que impidan cumplir los compromisos del Proyecto, problemas que se generan en las fases de : ingeniería, adquisiciones, atrasos de proveedores , atrasos en el inicio de los contratos, atrasos en la fabricación de equipos y estructuras y problemas propios de la construcción.